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爱奇艺影业CEO李岩松 用互联网思维做电影
2014-10-10  天影集团

 

    以视频起家的爱奇艺在今年夏天正式成立爱奇艺影业公司。今年以来,各大视频网站纷纷进入电影领域,但“赚钱容易烧钱更容易”的电影产业,在互联网思维的操作方式下真的能提高赚钱的几率吗?

  爱奇艺影业总裁李岩松对此显得很有信心。这位年轻的总裁并不是电影人,而是互联网人。“外行干这个能行吗?”外界对此产生了疑问。中国证券报记者近期采访了李岩松,听他讲述如何用互联网思维做电影。

  进入电影业时机到了

 “爱奇艺进入电影行业不是贸然的,前期是有大量的储备。从大环境来讲,进入电影的时机已经到了。”李岩松开门见山,直指进入电影领域的缘由。

 “以《北京爱情故事》为例,在线上,我们专门为它协调了《爱情公寓》、《来自星星的你》等热门网剧的硬广资源,支持电影的前期宣传;在线下,我们与TCL合作,TCL拥有约3万家实体门店。这部电影首映当天票房过亿元,最终票房4个多亿。《爸爸去哪儿》和《大闹天空》也有类似的合作,最终票房都不错。后来,英皇、博纳 、华谊主动找到我们谈合作。这些案例是让我们快速进入电影行业的促动因素。”李岩松说,爱奇艺影业定义自己是为传统电影公司打工的企业,前期的主要业务是做电影宣传和少量电影投资,不介入电影制作和发行领域。

  对于选择电影的标准,李岩松表示,国产片的主创团队一定是国内一线团队,只跟电影最大的投资方谈合作,因为要对整个电影的风险性、可控性完全掌握;国际方面,爱奇艺只跟好莱坞六大制作方合作,因为他们的管理规范,安全性、稳定性也高。

  金融娱乐化

  阿里的“娱乐宝”产品上线两期之后,一下子吸引了全国人民的目光。电影融资的方式通过互联网的“粉丝文化”得到了淋漓尽致的展现。

  据李岩松介绍,电影众筹产品在9月会上线。“我们跟阿里的娱乐宝不同。众筹的核心不是钱,而是人。我们每个项目第一步的用户量级是100万人,每个众筹用户带动身边的人观影影响值大概是3至7人,意味着至少有300万人观影。以一张电影票50元计,票房收入达到1.5亿元。有了这100万的用户后,最关键的是在第二步,在整个电影的制作周期(大概一年或者半年),我会为粉丝提供服务,譬如探班权利、与明星合影的权利。我们对每一个权益都有非常严格的名额限制。权利可以转让,谁出价高你卖给谁,你还能赚到钱。当然用户投资了电影会有类似娱乐宝那样的保底收益。”李岩松说。

  与娱乐宝的金融产品不同,爱奇艺并不是引进的保险产品,而是用户与电影对接,减少了中间环节。为保证资金安全,爱奇艺影业引入了中信信托作为资金托管方和担保方。

  对于李岩松来说,成立爱奇艺影业相当于再次创业。从他的履历来看,最早在网易工作,网易上市后他分得了期权,后来辞职创业进入电影行业。“我当时年轻,自己出来干了四年电影,最后没成功,公司倒闭了。”李岩松说,爱奇艺成立后,李岩松选择了加盟直到现在。

  对于爱奇艺为何不选一位电影人来掌管影业公司,李岩松解释,“爱奇艺想以互联网的方式做电影,基于这个原则,影业的老板应该具有互联网基因,所以选择了内部人。当然,我也不是完全不懂电影,好歹以前自己干过电影公司。”

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